总结得不错。一开始不要在意网站设计；一开始没必要编程自己做网站；知道你的读者是谁；一半时间写作，另一半时间宣传；别担心没啥可写的，永远能找到话题的；优质长文有助于 SEO。对了，作者今年 21 岁。

The Elements of UI Engineering ^(archive)

想提高自己的网站前端开发水平？思考一下本文中提出的问题在不用任何库的情况下用 JavaScript 该怎么做。

AI 让科技公司变得更强大吗 ^(archive)

比拼 AI 主要是比拼数据。Google 的数据能让 Google 在搜索与广告方面成为霸主，但没法让 Google 明天就立刻成为石油 / 银行 / 医疗等领域的霸主。数据是分领域的，很难跨领域通吃的。

A Comprehensive Guide to Digital Marketing and Analytics

详细介绍了 Google 的整个广告生态，以及种类繁多的工具与术语。可以作为回答“为什么 Google 需要招那么多工程师”的一小部分答案：）外人光理解这些术语与工具都要花很多时间，更何况实现与维护。

2019/01/04 第 1302 期

Shopify、Squarespace 与 Wix 的营销预算（2015） ^(archive)

这三家都是能让用户很方便地网站的平台。这些事几年前的数据了，那时候每年营销预占总收入的 50% 以上。酒深也怕巷子深啊，营销很难、很花钱。

Marketing Funnels for Beginners

网络营销转化用户的几个步骤：Awareness（知道你的存在了）；Interest（关注你了）；Consideration（考虑购买，那你家产品与别家的产品对比）；Conversion（付费）。

湾区日报网站、app 里有广告。以前有（潜在）广告商询问的时候，很多都希望广告效果超强，用户在没听过贵公司的情况下、看一眼广告、立刻欢天喜地掏钱付费。hmm，太难了。电视购物或许可以做到这点。

在旧金山做了一年工程师的体验

以前在多伦多工作，公司被 Yelp 收购后就搬到旧金山了。感受无非就是：穿科技公司衣服的人比例很大，流浪汉很多，他租的 2 居室 $4250/ 月。一年后，离开旧金山回到多伦多。

Instagram 如何拯救实体书店的 ^(archive)

美国实体书店的纸介质书销量逐年增加。小型实体书店开始走网红书店的路线，是装逼、自拍、发 Instagram 的绝佳场所。能把人吸引来书店，算一下转化率，纸介质书是能卖出去的。

先有社交账号，积累一定的粉丝量，再开书店。

2019 年将会发生的事 ^(archive)

著名风投 Fred Wilson 对 2019 年的预测：年底以前美国将会有新的总统；美国股市进入熊市；全球经济低迷；Uber 们上市后市值低于当前估值；但某些区块链的项目会焕发生机。

今年要上市的这些公司普遍是上一次金融危机时开始做的。“fortunes are built in the down market, and collected in the up market.”

2019/01/07 第 1303 期

Why Martech is Actually for Engineers

当代 MarTech（marketing technology）类的公司产品不是卖给不懂技术的营销人员，而是要卖给工程师，让工程师们方便地搭积木。

Google 里的软件工程

有很多书以及很多文章都在讲 Google 是如何运作的，但多是从商业 / 管理等非技术方面来讲的。这个 pdf 文档则是从软件工程的角度讲 Google 是如何运作的。

代码库，code review，测试，编程语言的选择，部署新代码，项目管理，不同岗位的作用等方方面面。这是经过 20 年数万人的一点一滴的积累。Incrementalism。

创业初期该做网站还是 app ^(archive)

food for thought：多数情况下，无脑选择先做网站，以后有资源了在做 app。网站可以快速迭代，快速实验各种 idea，有更多获取用户的渠道。app 竞争太激烈了，获取用户的成本太高了。

网站做好了，有比较多的 organic traffic 了，以后做 app，在自家网站推销自己的 app，也会容易一些。做 app 与宣传 app 的成本太高了，比买一套豪宅还要贵。除非巨额融资，每天至少花几万美金做广告。把 app 扔到 app store 就希望能撞大运爆红，几乎是不可能的。

当然，任何“爆红”都是在有一段很长时间的积累后，才会出现的。Incrementalism。可以思考一下：假如今天你突然拥有了微信全套代码，顺便服务器都帮你配备好了，logo 也帮你换好了，你该怎么操作才能增长到微信的 0.1% 的用户量？这就迫使你考虑工程以外的事情了。

实践了两个月的一周工作 32 小时的心得

作者把自己的年假分摊出来（每周放假一天），实践一周工作 4 天（32 小时）。工作更集中精力，有更多时间思考，更能照顾到团队协作（工作时间短，更要考虑有效沟通）。

In Praise of Incrementalism

这是著名播客 Freakonomics 里我很喜欢的一集的文字版。举了各种例子来阐述 Incrementalism（渐变 / 积累 / 演化）的重要性。很多事乍看之下是瞬间发生的，但之前的准备过程却是漫长的。

2019/01/10 第 1304 期

不去理会常规的创业建议，我们每年收入增长 65% ^(archive)

位于新加坡的几十人的 ahref 是给营销人员用的 SEO 研究工具，一年赚 $4 千万。他们的用户就是营销人员，你如果用常规营销伎俩，很容易被识破的。

Strong and Weak Technologies ^(archive)

在面向老百姓的技术领域，有强技术与弱技术。弱技术去迎合去适应人们的习惯、思维方式；强技术则让人们来适应自己。强技术改变世界。

第一代 iPhone 开了触屏手机的先河，是强技术。很多人恐怕不记得第一代 iPhone 的诸多不完美的地方了。当时有记者向 Steve Jobs 抱怨：触屏键盘按键太小，拇指打字太难了。Steve Jobs 回答：你的拇指会适应它的。

眼镜蛇效应 ^(archive)

英国殖民印度时，眼镜蛇颇多；于是颁布法令，打死眼镜蛇就能领赏金。于是印度人开始养殖眼镜蛇、并且将蛇放生、打死、领赏；眼镜蛇更多了。当代公司里有太多眼镜蛇效应的事了。

Interesting Markets：2019 Edition ^(archive)

预测今年热门的创业领域：能帮公司里的非工程师做一些原来需要工程师做的事的、房地产相关的、AI 芯片、物流、Crypto。

公司前员工的人际网络

什么样的公司的前员工会有很大比例去创业、做风投、并且成功的比例颇高？

该公司成功退场，但不是巨大成功；
该公司早期多灾多难但始终没死；
该公司寿命颇长，退场多年后依然健在。

PayPal 满足这三个条件。所以有 PayPal Mafia。

2019/01/15 第 1305 期

作为创业者，做的产品是自己想用的，有何利弊

Quora 创始人回答了这个问题。最早期的时候，如果做的产品是自己想用的，就会比较有动力继续做下去，工作也会比较有乐趣。

产品需要一个进化的过程，不是瞬间就能达到一个完美的状态，不是像做作业、考试那样，有一个“完成”的时候。如果自己有动力不断改进，足够长的时间后，或许真能做好。怎样才算失败？放弃了，就失败了。如果是做自己不用的产品，很容易放弃。

越来越多的创业公司不需要拿风投的钱了 ^(archive)

实际上，大部分“startup”充其量只是“small business”，根本不需要很多启动资金、发展也不用很快、尽早盈利，不是任何需要写代码、与“互联网”沾边的公司需要融资才能启动的。

CES 2019 见闻 ^(archive)

Steven Sinofsky 一年一度的 CES 见闻报告（超长的，可以只看图）：中国大陆来的人超多、Google 工作人员超多的、任何设备都能用声音进行操作了。

How to Present to Investors

创业者有 1 小时的时间向投资人 pitch，要尽量在前 5 分钟得到投资人的注意力。一开始的 5 分钟，三张幻灯片：What’s changed（大趋势）？What you do（贵公司干啥的）？Fast facts（合适成立、几个员工、关键指标等）。

采访 Apple CEO Tim Cook

Apple 一开始是电脑公司，然后是 iPod 公司，最近是手机公司，将来？Apple 的可穿戴设备（手表 +Airpods）销售额已超过颠覆时期的 iPod 50%。

不喜欢读文字的可以看采访的视频。

2019/01/18 第 1306 期

未来的书 ^(archive)

书是什么？未来的书长什么样？付费版的 email newsletter 算是书吗？对于普通的书，作者不知道读者是谁；付费版的 email newsletter，作者直接拥有读者的联系方式。

同理，公众号、社交账号等具有微支付的、可以发长文的渠道，算是书吗？

8 Lessons Scaling a Startup ^(archive)

Thumbtack 联合创始人总结了创业十年来的经验。总结得很不错，很中肯。但最酷的当属他贴出的来自斯坦福商学院院长的邮件，他每年都要把这封邮件看一下，激励自己。

刚创业时，他被斯坦福商学院录取。他写信问商学院院长可否延期入学。该院长回信：“不能。工作机会永远都会有的，但能被斯坦福商学院录取是一生只有一次的难得机会；工作的事你毕业后永远可以再做；你放弃斯坦福商学院，这是很糟糕的决定。”十年后，Thumbtack 估值十几亿。他打算公司上市时再回复这封邮件。

Slack 为何换了新 logo ^(archive)

Slack 官方博文：原来的 logo 有 11 种颜色，在非白色背景的情况下，logo 很难看，很容易多个地方的 logo 不一致。

Slack 的这次 logo + 品牌设计跟上次一样，都是请了外部的设计公司做的。这次请的公司跟上次的不一样。这种设计一般收费都是至少几十万美金起跳。当然，这对已经很能赚钱、又融资超多的 Slack 来说并不贵。

2018 年融到 A 轮的 SaaS 公司的入学成绩

ARR（Annual Recurring Revenue）中位数是 $180 万，年增长率是 230%。

AirPods 成为”窃听“工具

在 iPhone 的 Settings 里，找到 Customize Controls，然后加入 Hearing 选项。这样就能用 iPhone 的麦克风将声音传入 AirPods，从而成为助听（或窃听）工具。

2019/01/21 第 1307 期

Gradually, Then Suddenly

改变往往需要很长时间的小小的积累（Gradually），当人们注意到明显变化时，会以为这是瞬间发生的（Suddenly）。Tim O'Reilly 列出了十个这种变化。

Jeff Bezos 发送的露骨的短信，与个人隐私之死 ^(archive)

连世界首富给情人（小三？）发送的短信都能被挖出来，我们普通人就更没有个人隐私可言了。本文摘录了部分短信的内容，所以可以归类为“CEO 范文”吗：）

愚弄 AI ^(archive)

拼凑出特定的 input，就能利用软件的漏洞干坏事。AI 的应用里，某些 input 是物理世界里的东西；如无人车要“看”路况，input 就是物理世界里的人、路标。可以伪造物理世界里的东西，愚弄 AI。

How Reddit Got Huge ^(archive)

这是 Reddit 的创始人 CEO 在 2012 年的一个视频里，讲了当初 Reddit 在最早期是如何冷启动的：只能发网址与标题，没有评论，没有分类；自己弄一堆假账号发帖，发了几个月。

Reddit 存在的前几个月里，没有真的用户发帖。真的用户发帖流程：输入网址与标题，提交；他们内部账号发帖：输入网址、标题、假的用户名，提交。快糙猛经典案例。

2019/01/25 第 1308 期

在硅谷之外的地方创业，省下 $110 万 ^(archive)

他做了个工具 vcarbitrage.com，输入你融资的金额，然后对比融资金额在两个城市的购买力。按硅谷的规格融资，在硅谷之外生活成本低的地方花钱。

同样的道理：赚一线城市（或发达国家）的工资，在其他生活成本低的地方花钱。

有多少人还记得 LiveJournal？Web 2.0 时代颇有人气的博客 / 社交网站。功能做得很杂，很早就卖了。创始人现在 Google 开发 Golang。

为何使用老旧的硬件 ^(archive)

作者外出时都带着用了 11 年的 Thinkpad X200，装 Linux 用。作为开发者，在生活中用老旧的计算设备才能够对普通用户有同理心，毕竟大部分用户都不是用最新的性能最好的机器的。

Apple 的内容分发战略

Apple 有一堆的内容：音乐，电视剧 / 电影，播客，新闻，杂志，书，app（如果也算内容的话）。最好的体验当然是留给自家生态系统，部分内容分发到三星 /Amazon 们的平台上。改革开放了。

How To Be Successful ^(archive)

千万不要被这么庸俗的标题给欺骗了。这是 Sam Altman 写的很好的一篇文章：）在观察了数千个创业者的数据点后，总结出成功人士的特质。

2019/02/02 第 1309 期

每天十分钟 ^(archive)

近两年的时间，每天花至少十分钟，写完并出版了一本 c ++ 编程书。499 天，每天用少于 15 分钟；只有 5 天，每天花超过 1 小时。很多天只是盯着屏幕 10 分钟，假装写书有所进展。坚持的力量！

其中有个心理暗示很不错：他规定自己在每天 10 分钟写书的活动后，才能查个人的电子邮件。如此就养成了习惯。

招聘 engineering managers 学到的东西 ^(archive)

circleci 讲了他们招 engineering managers 的流程。重点放在产品与管理，而非 engineering。

How To Launch A Product or Feature To Maximize Growth

上线产品要找对目标用户，能过滤出成功的信号（或用户问卷调查，或收集使用数据）。本文以 Superhuman 为例进行讲解，这是一个做了快 4 年还没真正上线的产品：）

The Rise of“No Code” ^(archive)

Product Hunt 创始人观察到的趋势：我们这个时代有越来越多的工具可以让你像搭积木一般快速做数字产品，不用写代码（或只需写极少数代码）。

“什么都不缺，就缺程序员”再也不能成为需要融资的借口了。任何会使用电脑的人理论上都能快速拼凑出一个线上产品，争取用户，开始收费，一条龙走下来，不用写代码。

Amazon 可以颠覆风险投资与商业贷款 ^(archive)

这是一个馊主意：所有公司必将成为科技公司，都需要 aws 全家桶。Amazon 开启上帝视角，分析 aws 使用数据与账单，及时察觉某家公司即将牛逼起来，一键提供贷款或者风险投资。

如此，aws 就会失去用户的信任，纷纷投入竞争对手的怀抱。aws 本身就是印钞机，折腾半天搞风投 / 商业贷款也赚不了什么钱。

2019/02/03 第 1310 期

Infrastructure as Code ^(archive)

科普文章。用代码描述服务器的配置，自动化服务器配置，可以对机器配置进行版本控制。设计二十年前公司里要有一堆的 sys admin 干体力活，现在少数开发人员就可以搞定一切。

Amazon Vine Reviewers ^(archive)

Amazon 官方有个项目，定期寄大量免费的产品给真人去 review，这些人叫 vine reviewers，他们中很多人基本上不用买东西了，都是免费得到的，甚至还能卖掉。

Metrics for the unmeasurable

这是好问题：公司里都要尽量量化各种事情，数据驱动；但有些东西很难找个关键的指标，比如：如何找到指标来衡量网络安全？工作效率呢？

Feature/Product Fit

一个产品经过一段时间的进化，会有一堆功能。如果要再引入一个新功能，该怎么做？新功能对整个产品（或者已有的最核心的那个功能）是加分、还是减分？

公司里有一堆人以后，会有政治斗争，会有私心，会极力地宣传自己做的东西。屏幕的大小有限，如果大力宣传了你做的新功能，那其他功能怎么办？如果通知所有用户你做的新功能，会不会让很多用户感到反感、然后放弃对整个产品的使用？如果某个功能是减分的，可能又得内部经过一系列政治斗争才能删除这个功能。hmm

2019/02/05 第 1311 期

用户界面的设计可以有各种创新，但导航的部分最好不要创新，这样用户不用额外学习就能探索你的 app/ 网站了。

How reputation became a major ranking factor in SEO ^(archive)

Google 搜索结果排序要考虑网站的 reputation。那么，网站要怎样做才能有好的 reputation？文中提到了一点：要有看起来很靠谱的 About 页面，且能让用户很快找到联系方式。

制作好的会议胸牌的十条法则 ^(archive)

本文对大多数人是没啥用的；但万一哪天你要组织会议，设计胸牌的时候记得读这篇文章。很多技术会议的胸牌花花绿绿的，什么信息都有，就是看不清人名。

Uber 投资人逼迫前 CEO 辞职的信

First, you need to immediately and permanently resign as CEO and transition this leadership role to capable hands.

Inside HBO’s Plan to Win the Streaming Wars ^(archive)

当年 HBO 差点签下 House of Cards，但 Netflix 半路杀出，一口气买了两季。互联网公司做事都不遵守江湖规矩的啊。HBO now 有 700 多万美国的订阅用户；Netflix 有近 6 千万。

我现在正在追 hbo 的 true detective 第三季。

2019/02/06 第 1312 期

The Send To All Mistake

不要把邮件发给一堆人、但忘了称呼具体某个人；邮件或许会被每个收件人看到，但没人会回复。最好 to 某人，称呼某人，然后 cc 其他人。

Red, Yellow, Green: Bringing Personal Check-Ins to the Office

开会之前，与会者每个人向大家宣布一下自己此刻的精神状态是红灯（一团糟，别惹我）、黄灯（一般般）、还是绿灯（完美）。具体原因不用解释。这样开会时大家就能有心理准备。

The most powerful person in Silicon Valley ^(archive)

关于孙正义与其 Vision Fund 的长篇报道。投资的公司之间互为客户，内部消化，自成网络。

从 WordPress 迁移到 React，并融资 $8 千万 ^(archive)

技术上是没什么可讲的。但潜台词是：光用 WordPress，就能把公司撑到几千万融资，有钱了后，就能招正儿八经的工程师来造轮子了。

Facebook 对开源社区的贡献 ^(archive)

Facebook 公司成立 15 周年，确实改变了世界。不止是产品，还有一堆开源项目：React/GraphQL 全家桶、Cassandra、PyTorch 等。

2019/02/13 第 1313 期

Broken is beautiful

所以，当一个 consumer facing 的产品做大了，公司上市了，用户们就忘了当初这些产品是多么丑多么难用了吗？或者是经历过很丑很难用阶段的一小部分用户都不在了，后来大多数的新用户其实都没经历过那个阶段？

# 完美主义者是没法创业的？

Oh God, It's Raining Newsletters ^(archive)

美国通过邮件订阅最为主要推送渠道的自媒体越来越多，为啥？你直接拥有所有读者的电子信箱，直接与读者对话，不用受制于平台，不用担心被屏蔽 / 被砍账号 / 被禁言。

融资的时候需要准备三套不同的幻灯片

一套幻灯片用于取得与投资人见面的机会（适合阅读，多文字版本），一套用于与投资人见面时使用（字不要多，适合演讲用），一套用于见面后发给投资人（能回答一切可能的问题）。

AirPods 是 Apple 最重要的产品了

是不是最重要的，还真不好说。但在街上看到戴 AirPods 的人多了起来。AirPods 是 Apple 最好的行走在街上的广告牌，比袖子里的手表 / 口袋里的手机 / 背包里的电脑可见度要高很多。

除了钱以外，你还要向早期用户身上得到这两个东西 ^(archive)

对产品的反馈。
使用他们名字的权利

-- 这个怎么理解？所谓的 Social Proof。以后向别人推销你的产品的时候，你可以说某某大 V / 某某公司也用我的产品。

2019/02/16 第 1314 期

Altavista：Google 出现以前最大的搜索引擎的兴衰 ^(archive)

事后诸葛亮，回头看，什么都好说，一切都很明显，怎么分析都行：Google 当然是具有如下 1、2、3 优点，当年其他搜索引擎具有 1、2、3 缺点，所以 Google 的胜利是显而易见的，是必然的。

投资人与创业者一般都是做很 non-obvious 的事情，做那种其他人觉得没戏、不可能、不看好的事情；如果是那种很 obvious 的，哪能让小创业公司做起来？1997 年 Altavista 每天访客 8 千万，搜索引擎的战争已经结束？还是搜索引擎市场太小了？1998 年两个斯坦福 PhD 创办 Google；为什么世界上需要有另一个搜索引擎？为什么雅虎不派 50 个工程师把 2 个人的 Google 扼杀在萌芽中？

如何回答“谁是你的创业公司的竞争对手”这个问题

可以有各种答案（本文提供了一些参考答案），但千万别说“我们没有竞争对手”。这年头基本不可能有绝对原创的、从来没有人想过、或做过的创业 idea 了。

Logs, metrics, and the evolution of observability at Coinbase

Coinbase 一开始自己搭 Elasticsearch 索引 log；后来用户暴增，log 也激增，遇到很多问题。后来引入 Datadog，并使用 AWS 托管的 Elasticsearch。

当代登录表单的设计别做得太奇葩了，得考虑到 1password 这种密码管理软件的存在。现在每个人都有几十上百个账号，密码管理软件的使用是大势所趋。

Fortnite isn't a game, it's a place ^(archive)

超火爆的、跨平台的游戏 Fortnite 就是一个社交场所，有点虚拟客厅的意思。朋友们边玩游戏边聊天扯淡，游戏里的胜负不重要，就是在聊天的时候有点事做而已，有点像撸串、泡茶。

2019/02/22 第 1315 期

Some Details of My Personal Infrastructure ^(archive)

Stephen Wolfram 在过去 28 年里常年在家办公。他在本文详细记录了他在家里的办公环境，以及对电子档案 / 个人数据库的有效管理。如果不熟悉该神人的，建议先读一下他的维基百科条目。

Going Solo, Successfully ^(archive)

作者辞职后自己接活单干 2 年多以来的经验总结：开价要高，要成立一个人的公司，找个律师，找个会计，要有独立的公司银行账号，不要按小时收费，营销自己。

寻找 Lena Forsen ^(archive)

计算机图形学经典测试图片背后的人物 Lena Forsen 今年 67 岁了。拍那张花花公子封面照片时是 21 岁。她的儿子也在科技圈里工作。本文作者在斯德哥尔摩找到了她本人，探寻了她的人生故事。

The Rise of the Tech-Savvy Parent ^(archive)

在过去 20 多年里，一般都是子女的电脑技术比父母强很多；现在，开始出现那种父母的电脑水平远高于子女的情况了。家长电脑水平远高于自己，是一种什么样的体验？

Amazon Alexa and the Search for the One Perfect Answer ^(archive)

现在的搜索引擎：关键词搜索，给出 10 个搜索结果的链接，人工肉眼选一个最佳结果（一般是前 1，2 个结果）；未来：语音提问，直接给出一个答案。那 SEO 该怎么做？搜索广告该变成什么样子？

2019/02/28 第 1316 期

Status as a Service (StaaS) ^(archive)

这篇超长的神作给出了社交平台最根本的运作原理。人类无时无刻都在寻找提升自己身份地位（Status）的途径。用户到社交平台上积累社交资本（social capital）。

社交平台就像 cryptocurrency，用户要得到社交资本，就得进行某种程度的“挖矿”（proof of work）。越早挖矿，越容易挖；越晚，就越难。社交平台早期用户迅速积累粉丝、成为大 v；以后进来的人就很难了。社交资本会通货膨胀、会贬值；僵死粉多了，父母三姑六婆也进来了，你就想离开。

新的社交平台的早期用户都是青少年，为什么？年龄大的人已经在现实生活中通过工作头衔、房子、奢侈品等东西彰显了身份地位，没必要到虚拟的社交平台去证明自己；青少年什么都没有，青少年也是人，人都想获得一定身份地位，都想获得认可；新的社交平台上的粉丝数、点赞、打赏就是社交资本，是硬通货，象征着身份地位。

为什么新社交平台能在巨头们的眼皮底下崛起？巨头们的高管们在现实中有崇高的身份地位了，他们不会理解为什么会有人想去玩具一般的新社交平台做那么傻的事情。

SEO For Web Engineers: 38 Hard-Earned Lessons and Tips ^(archive)

在 Google 眼中，网站也有一定的“名声”。要做好 SEO，就要维持一个好名声。最最基本的：网站要超稳定，访问速度要超快。这是工程师能控制的部分；如果这都做不好，SEO 也就没戏了。

我有一个创业想法，但其他公司已经做过类似的了，我该继续做下去吗

谁规定说创业想法必须独一无二、世界上只能有你一个人做？任何成功的公司做的东西之前都有人做过了；你再想出任何的创业想法，必然也有人做过。关键是执行力。

Redis 十周年 ^(archive)

十年前 antirez 在 Hacker News 分享了自己的 key value store 项目 Redis，获得若干评论。评论里果不其然会有“你这东西跟某某项目是类似的”的言论。

2019/03/03 第 1317 期

Money Out of Nowhere: How Internet Marketplaces Unlock Economic Wealth ^(archive)

“世界是平的”重要论据之一：互联网的 marketplace（eBay、淘宝、Airbnb、Uber、Upwork 等）。让不同地理位置的人可以做买卖，解决闲置问题（车、空房间、旧衣服等）。

Minimum Viable Personality ^(archive)

做的产品要有 personality，这样才有趣。说得好：“PERSONALITY IS API FOR LOYALTY.”

Red Flags in Software Developer Job Descriptions ^(archive)

“程序员找工作防骗指南之 Job Description”。这个如何：“急聘有十年以上区块链开发经验的工程师！”

Want to be successful? Be inconsistent

想要成功，就得与时俱进、不要固守以前的想法。Buffer 创始人这篇 2012 年的文章以自己 inconsistent 的经历论述了这个观点，如：以前觉得不融资好，后来又融资了。

如果避免大公司浪费你的小创业公司的时间

小公司与大公司打交道，大公司的人喜欢开会；开会时，大公司的产品开发仍在继续，但小公司的产品开发恐怕就要停滞。如何杀死小公司？强行占用他们有限的时间。

小公司如何应对？如果目的不明确，千万别与大公司开会、合作；如果大公司派来的人没法做决策，也别与他们接触；如果非要开会，也不要花太多时间准备（比如花几天时间做精美 ppt、做 demo 等）。

文章最后的建议不错：开会时，小公司方面一定要记下与会的大公司的所有人的联系方式，以后可以挖他们墙角。

2019/03/05 第 1318 期

Google 这样的大公司里如何设计与建造超大规模的软件系统

以 Google 的 Borg 为例：做一个大而复杂的 kernel；陆续加一堆功能，做周边各种相应的工具（便于运维，开发等）；不断重构。

Truth verses Religion — four quadrants of data companies

数据是新时代的石油。靠数据赚钱公司有四种：Religion（预测未来）或 Truth（过去的确切的数据）x 纯卖数据或也做应用。

Ideas are Easy, Sorting them is Hard

“人人都是产品经理”，公司里每个人对产品都有很多绝妙的想法，该听谁的？与其提出 idea，不如提出需要解决的问题以及相应的猜想，再来头脑风暴可能的解决办法。

The New 30-Something ^(archive)

美国 21 岁到 37 岁的人群里，53% 仍需要家庭的经济支持（啃老？），包括付电话账单，加油，房租，保险等 - 把父母来做免费的保姆帮忙带小孩也算进去了。

“美国人 18 岁就要离家独立生活了。”-- 中学时候，我们县城从没有出过远门的英语老师说的。

成年的年龄从 18 岁往后推移了几十年。多少岁才算成年？

自建数据中心比你想象的要贵很多

Lyft 在未来三年要付给 AWS $3 亿，也就是打车一次，要付给 AWS $0.14。那么自建数据中心会不会比较便宜？自建数据中心都要把钱花在什么地方？

科技公司们纷纷向 Amazon 交税。自建数据中心最大的开销是“机会成本”。投入到打造与维护数据中心的资源（钱，时间，人力，脑细胞等）可以投入到自己的核心业务。很少有公司可以同时做几个超大规模的项目，并都做得很优秀的。

2019/03/06 第 1319 期

The Basics of Branding for Startups

找一家不错的做 branding 的公司来帮贵公司包装，至少得准备 $20 万以上。

Do Less ^(archive)

创业要专注：设定更少的目标，招更少的人，专注于更少的产品，更少的投资人，开更少的会。Less is more。

如果有很多投资人的话，光是应对这些投资人，就要花很多的时间。“A company I know well raised money from 30+ angel investors. At one point they needed to record investor calls like podcasts and create pages and pages of meeting minutes just to keep everyone barely informed. What a waste of time!”

The“Doubling Model”For Fundraising

创业公司每轮融资的估值 / 融资金额都是上一轮的 double。

从游戏到工作：模拟城市启发了一代城市规划师 ^(archive)

就像以前电影电视剧热播后会影响很多年轻人对职业的选择一样，如烈火雄心（消防员），妙手仁心（医生），电影壮志凌云（征兵）等。政府应该扶持这种游戏啊。

2019/03/10 第 1320 期

共享电动滑板车迟早要完蛋

从 Louisville 政府公开的数据看，Bird 每辆共享电动滑板车生命周期只有 30 天左右，每辆车每天赚 $2.32，每辆车造价 $500 多（再加把劲可以降到 $300 多）。这能赚钱吗？

15 lessons from our first $15 million

ConvertKit 创始人分享的创业经验。没有融资，创始人自己拿出 $5.5 万；公司不到四十人；年入 $1500 万。

Jeff Bezos, Jack Ma, and the Quest to Kill eBay ^(archive)

怎么打败具有网络效应的竞争对手（文中例子是 eBay)？在他们的市场之外，再开辟新市场。十几年前的淘宝看上去像 eBay，其实更像 Craigslist。

Notion 绝处逢生 ^(archive)

Notion 团队 2014 年开始做；2015 年其四人小团队快没钱了，将旧金山办公室出租，搬到日本；他们不会讲日语，当地人也不会讲英文；他们可以整天“穿着内裤”专心编程。

Notion 是我现在很喜欢用的工具，集 wiki、简单的日历、简单的电子表格、简单的任务管理等于一身。本文是 figma 的营销文章，主要讲 Notion 团队如何重度使用 figma 进行设计。Notion 融了种子轮后就不用再融资了。

Facebook 将成为全球最大的中央银行 ^(archive)

Facebook 有庞大的用户数，而且跨国家；中央银行发行货币；如果 Facebook 真的能发行 cryptocurrency，就是最大的中央银行。

2019/03/13 第 1321 期

Naval Ravikant 的播客采访 ^(archive)

最近经常听读 Naval Ravikant，他是著名的天使投资人，也是 AngelList 的联合创始人。在 The Knowledge Project 的一期播客中，他讲了自己的生活 / 工作哲学，如何做决定，幸福的概念和生活的意义等内容，这里是完整的播客文字版。

播客音频：https://fs.blog/naval-ravikant/

感谢 Camellia 的投稿。

You Don’t Need All That Complex/Expensive/Distracting Infrastructure ^(archive)

"Distracting" 这个词用得好。做线上服务一开始没必要弄很花俏的后台，没必要用 docker/ci/Kubernetes。每一分钟用在后台上的时间是没法用在做产品功能上的。

Modular Monolith ^(archive)

shopify 后台是用 Rails 搭的所谓的 monolith 架构，上千人开发了超过十年的代码库。是时候上 microservice 了？不。代码重构，模块化即可。

这是很常见的方法：不按照抽象的软件概念（model，view，controller）做目录名字来组织代码，而是按业务功能（billing，checkout，tax）。

CEO 范文。媒体针对这篇 Zuck 的文章已经有很多解读了，比如理解成“这不就是微信吗”，或者“Facebook 商业模式大转型”等等。大家还是得读一下原文，自己体会一下。原文写得调理很清楚。

Amazon Alexa 有超过 8 万个 app，但没一个火起来的 ^(archive)

当时 iPhone 的 App Store 上线 4 年内，出现一批很火的 app；Amazon Alexa 也存在 4 年多了，没一个 app 火起来的。Amazon 为吸引开发者，甚至每月付 $5 千给一些 app。

很难发现 Alexa 都有哪些 app；如果要用，也想不起是什么名字；不知道什么名字，就没法呼唤 Alexa 开启这个 app（他们叫 skill）。也不会平白无故突然想去看看 Alexa 都有哪些 app。

2019/03/14 第 1322 期

G Suite 发展史

Google 办公套件从 2004 年愚人节上线的 Gmail 开始、06 年加入 Google Docs、2012 年加入 Drive，多次改名，最近涨价了，每人每月最少 $6。

现在开公司注册完域名后第一件事基本上都是注册 G Suite，配好公司的邮箱。有个朋友的公司很匪夷所思，有次我发邮件到他公司信箱，被拒信了；后来跟我说他们几个人的小公司自己搭 email 服务器，然后常常挂掉；为啥非要自己搭 email 服务器？因为公司邮件太机密了。我晕，你就一个做小 app 的公司有啥机密的。

如何开展组织变革管理？

作者目前是 Automattic 的工程经理，曾经是谷歌和 IBM 的工程师，这篇文章介绍了她开展组织变革管理的经验。

组织变革不需要英雄，最好的努力就是团队的努力，那些在困难时期轻而易举地走进公司的高管们，有华丽的资历，喜欢说服别人，但此时团队需要的更多是倾听，而不是吹嘘；
最好的员工和最差的员工最想留下来：最好的员工已经在这个组织付出巨大努力，想和其他成员一起努力做得更好，而最差的员工不想改变现状。

感谢陈素封的投稿。

Why everyone should read support email ^(archive)

光看 Dashboard 只能看到冷冰冰的数据，看用户反馈却能让你更深刻地感受到用户的体验和情绪。值得培养的好习惯：上班前 10 分钟例行查看核心数据，下班前 15 分钟查看用户反馈。

感谢黄炜东的投稿。

如果你喜欢的字体被名人化 ^(archive)

一款字体是否优秀正如其制作流程一样有着许多规范标准来衡量，但选择一款字体除了符合应用场景等要求外，还需要你主观上的字体品位。

作者把这种抽象的品位传达映射成一些名人演员——就像演员擅长的不同表演风格一样，每一种字体都在以自己的 "identity" 来演绎字里行间的黑白平衡。比如 Bodoni 就像 Tilda Swinton 一样时尚、神秘、有气场，但有时就很难看懂……那么问题来了：Comic Sans 会是谁呢？

感谢 fenx 的投稿。

邮件自动化在项目中的实践

虽然这篇文章的标题是快速增长的诀窍，但我个人认为其中的邮件自动化是最有用一部分，通过在不同的使用阶段挽回或刺激用户的兴趣，搭配 NPS 调查，效果很不错。

PS 如果看不清图片的话，可以调整图片 URL 质量参数。

感谢 Zack 的投稿。

2019/03/15 第 1323 期

No Code? No Problem — Writing Tests in Plain English ^(archive)

《纽约时报》数个月前开始尝试 Behavior Driven Development (BDD) 方法开发软件，令不懂编码的同事皆可参与开发过程。BDD 方法应用 Gherkin 语法，将一个产品功能拆解成一句句简单易明的文字，展现一个功能在不同情景的变化，但不会阐明具体详情，只追求清晰简单易明，减少依赖软体测试工程师。

此方法的步骤尚算简单，产品经理先写一个用户故事，再联同发展人员转换成一份功能文件 (Feature File)，例如将故事拆分为场景、假设、当和那麽，并以简单句子逐一描述。成品完成后，可作为有份撰写的开发人员的自动化点对点测试大纲。当点对点测试通过后，再将整个测试框架嵌入持续整合管道 (Continuous Integration Pipeline)。降低门槛，人人清晰明白用户故事，提升团队协作效率，何乐而不为？

测试后数个月，《纽约时报》团队发现了四大点好处，留待大家探究。

感谢 The Punch 的投稿！

Microsoft, Facebook, trust and privacy ^(archive)

现在的 Facebook 与九十年代的微软进行类比：FB 的假新闻 vs 微软 Windows 上的病毒；FB 进行人工删帖 vs 病毒扫描；FB 开发平台 API vs 微软 Windows SDK。

Google Docs 成为青少年们喜爱的聊天 app ^(archive)

青少年们要嘛年龄太小家里不让用手机，要嘛手机用太多了在学校里被禁用手机。现代版的“传纸条”：使用 Google Docs，假装在学习、在写作业，协同办公，一起群聊。

Google Docs 有内置的实时聊天功能，也可以进行 comments。最酷的用法：几个人各自用不同字体直接在文档里打字，就可以聊天了，简直就是十六、七年前 QQ 的“两人世界”！你打的每一个字，实时被其他人看到。

因为 Gmail 的 bug，Expedia 每年损失 $1.87 亿 ^(archive)

大部分人并不常登录旅游类的网站，所以经常需要“忘记密码”。但忘记密码的邮件发过来了，链接点开是会过期的；Gmail 同标题的邮件会叠在一起，用户往往看不到最新的那封信，所以点错链接，登录不进去。

Expedia 之类的旅游网站因此流失了一批用户。其实这不算 Gmail 的 bug。这是 feature。邮件系统的 UI 设计基本都是假设收发来自人类手写的信件；但我们看一下自己的邮箱，相当大部分邮件都不是人手写的，都是网站、app 自动发过来的程序生成的邮件（或者是营销邮件）。

Riley is shutting down + team is available ^(archive)

CEO 范文。命题作文：你的创业公司即将关门，写一封电子邮件给你的投资人，通知他们公司要关门了，总结失败原因，请求帮助，看能否帮公司员工找到下一份工作。

最终投资人能拿回 20% 左右的钱。

2019/03/20 第 1324 期

在 Stripe 工作是一种什么样的体验 ^(archive)

著名的 patio11 在 Stripe 工作两年了（他在日本）。自己创业十几年了，为啥加入 Stripe 这样的大公司做 IC？因为 Stripe 提供了巨大的平台，他的工作可以有巨大的影响力。

何为 IC？大公司里常用的词汇：Individual Contributor，一般是工程师，“实际做事的”；与之相对的是做管理的、管人的。

Foursquare 的第一个十年 ^(archive)

Foursquare 的重心放在了 API、开发平台上了。他们的签到的 app“只有”5 千万活跃用户，也知足了。他们早就意识到这个 app 达不到 1 亿用户，无所谓了。

解决问题的框架：Understand, Design, Build ^(archive)

工程师培养解决问题的能力。理解问题（Understand），设计（Design），写代码（Build）。写代码是最容易的。

Marc Andreessen 的个人工作效率指南 ^(archive)

不要有日程安排，做此刻最值得做的事；
睡前列出第二天要做的 3 到 5 件事；
第二天列出完成了的 3 到 5 件事；
每天批量处理电子邮件 2 次，早上以及下班前，保持 inbox zero。

最开始的 UI 设计不要有颜色 ^(archive)

专注于布局与间隙；
“这个按钮该用啥颜色”是一个比“这个按钮为啥用了黄色”更好的问题；
设计看起来更简洁；
一致性。

写了 10 年博客学到的东西 (archive)

The Elements of UI Engineering (archive)

AI 让科技公司变得更强大吗 (archive)

SSH 实用例子 (archive)

Shopify、Squarespace 与 Wix 的营销预算（2015） (archive)

Instagram 如何拯救实体书店的 (archive)

2019 年将会发生的事 (archive)

创业初期该做网站还是 app (archive)

不去理会常规的创业建议，我们每年收入增长 65% (archive)

Strong and Weak Technologies (archive)

眼镜蛇效应 (archive)

Interesting Markets：2019 Edition (archive)

越来越多的创业公司不需要拿风投的钱了 (archive)

CES 2019 见闻 (archive)

未来的书 (archive)

8 Lessons Scaling a Startup (archive)

Slack 为何换了新 logo (archive)

Jeff Bezos 发送的露骨的短信，与个人隐私之死 (archive)

愚弄 AI (archive)

How Reddit Got Huge (archive)

在硅谷之外的地方创业，省下 $110 万 (archive)

LiveJournal:“The Linux of social media” (archive)

为何使用老旧的硬件 (archive)

How To Be Successful (archive)

每天十分钟 (archive)

招聘 engineering managers 学到的东西 (archive)

The Rise of“No Code” (archive)

Amazon 可以颠覆风险投资与商业贷款 (archive)

Infrastructure as Code (archive)

Amazon Vine Reviewers (archive)

Navigation Should Be Boring (archive)

How reputation became a major ranking factor in SEO (archive)

制作好的会议胸牌的十条法则 (archive)

Inside HBO’s Plan to Win the Streaming Wars (archive)

The most powerful person in Silicon Valley (archive)

从 WordPress 迁移到 React，并融资 $8 千万 (archive)

Facebook 对开源社区的贡献 (archive)

Oh God, It's Raining Newsletters (archive)

除了钱以外，你还要向早期用户身上得到这两个东西 (archive)

Altavista：Google 出现以前最大的搜索引擎的兴衰 (archive)

Don’t Get Clever with Login Forms (archive)

Fortnite isn't a game, it's a place (archive)

Some Details of My Personal Infrastructure (archive)

Going Solo, Successfully (archive)

寻找 Lena Forsen (archive)

The Rise of the Tech-Savvy Parent (archive)

Amazon Alexa and the Search for the One Perfect Answer (archive)

Status as a Service (StaaS) (archive)

SEO For Web Engineers: 38 Hard-Earned Lessons and Tips (archive)

Redis 十周年 (archive)

Money Out of Nowhere: How Internet Marketplaces Unlock Economic Wealth (archive)

Minimum Viable Personality (archive)

Red Flags in Software Developer Job Descriptions (archive)

The New 30-Something (archive)

Do Less (archive)

从游戏到工作：模拟城市启发了一代城市规划师 (archive)

Jeff Bezos, Jack Ma, and the Quest to Kill eBay (archive)

Notion 绝处逢生 (archive)

Facebook 将成为全球最大的中央银行 (archive)

Naval Ravikant 的播客采访 (archive)

You Don’t Need All That Complex/Expensive/Distracting Infrastructure (archive)

Modular Monolith (archive)

A Privacy-Focused Vision for Social Networking (archive)

Amazon Alexa 有超过 8 万个 app，但没一个火起来的 (archive)

Why everyone should read support email (archive)

如果你喜欢的字体被名人化 (archive)

No Code? No Problem — Writing Tests in Plain English (archive)

Microsoft, Facebook, trust and privacy (archive)

Google Docs 成为青少年们喜爱的聊天 app (archive)

因为 Gmail 的 bug，Expedia 每年损失 $1.87 亿 (archive)

Riley is shutting down + team is available (archive)

在 Stripe 工作是一种什么样的体验 (archive)

Foursquare 的第一个十年 (archive)

解决问题的框架：Understand, Design, Build (archive)

Marc Andreessen 的个人工作效率指南 (archive)

最开始的 UI 设计不要有颜色 (archive)

Rebuilding My Personal Infrastructure With Alpine Linux and Docker (archive)

为何我拒绝去面试 Y Combinator (archive)

Rules for Autocomplete (archive)

写了 10 年博客学到的东西 ^(archive)