湾区日报 2019 年 4 季度汇总
2019/10/07 第 1347 期
给产品涨价是很难的 (archive)
Backblaze 是云备份公司，2008 年定价每个月 $5；近 10 年后，涨价 $1（能跑赢通货膨胀？）。为了涨这 $1，他们做了 18 个月的准备工作。
Written Interviews
在面试流程里加入“在家里写下答案”的环节是很有必要的。面对面快问快答式的传统面试方法并不适用于多数职位（可能适用于销售）；要考察基本的写作能力，写作是当代脑力劳动者沟通的主要手段。
为何当年哈佛的学生能接受 Facebook
小扎的哈佛学长回答了这个 Quora 问题：当时他也做了个社交网站，按兴趣把人聚在一起，适合交新朋友；他一开始不看好 Facebook，因为他觉得一群线下已经认识的人在网上相聚，有个屁用。
"A service cannot be cool unless it is simple enough for the coolest people in the group it targets…… also are on the service because of its simplicity, and in a manner that increases their social value at best and at worst poses no risk to it."
"Facebook did that more simply than folks had ever seen before, and it put Harvard students in control of their projected appearance and identity, in an environment that was protected and safe with an audience that could be controlled."
从此以后，每一代青少年都有自己的新的社交平台。
如何将你的软件一套卖 $20,000 (archive)
- 市场调查一下，找出市面上那种一套卖好几万的软件，比如看你所在的公司在哪些很难用的软件上花了大钱；
- 只实现最核心的功能；
- 卖软件 + 提供咨询服务，先伺候好一个客户。
“Peace of Mind”Businesses
有一些花钱买放心的 business，如保险，教科书，杀毒软件等，有点像交保护费。这种类型的 business 需要长久累计下来的良好的信誉，用户活跃度不重要。
2019/11/13 第 1348 期
The Google Squeeze (archive)
Google 赚钱能力依然强劲，仍有很大上升空间。手机普及，Google 有更多可以看广告的用户，每个用户看到的广告数量也逐年递增。不信？用手机上 Google，搜索 hotel，需要翻 2 屏到 3 屏的广告才能看到不交钱的其他链接。
这是垄断吗？话说回来，用户真的很不喜欢下载新的 app / 在一堆 app 之间不断切换，也不喜欢点好几个网页链接；如果什么事情都能在 Google 搜索结果里完成，用户体验其实是不错的。垂直领域的搜索引擎们（机票搜索，酒店搜索，餐厅搜索等）只能在用户体验上下功夫，不然真的拼不过 Google 的。
当 AWS，Azure，GCP 变成了你的竞争对手 (archive)
几个人的创业团队做云服务相关的产品，迟早会遇到 AWS 们的竞争。怎么办？肯定不能从功能全面 / 技术精湛的角度来销售了；要从“跨平台”，“超棒的客服”，“超棒的用户体验，非技术人员也能用”等角度来卖。
出现在 Instagram 之前的成功的滤镜 app：Hipstamatic（2012） (archive)
Instagram 在 2010 年上线前的那篇 Techcrunch 的文章里提到：Instagram 可能会卖滤镜。11 个滤镜里 7 个免费，4 个收费。就像 App Store 收入第八名的那个 Hipstamatic 一样。
在 Instagram 出现以前，Hipstamatic 的滤镜有多好卖？他们的开发人员刚上线新的滤镜，出去吃顿晚饭，回来后就卖了大好几万美金。如此一手好牌，怎么就干不过 Instagram 呢？恐怕现在多数人都没听过 Hipstamatic 这个 app 吧？实际上 Instagram 的滤镜一直免费，专注于照片分享社区。
用 no code 工具搭建半自动化的通讯录管理系统 (archive)
产品需求：通讯录联系人越来越多；定期（每 3 个月，6 个月等）提醒自己该与某某人联络感情了；每次互动后做下笔记然后重设下次提醒时间。方案：用 Airtable，Zapier，Todoist。
作者是风投，所以经常要充当人肉路由器。比如给自己投资的公司推荐潜在的高管人选，给自己投资的公司推荐其他投资人等。Airtable 当通讯录的数据库用，记录联系人联系方式 / 所在城市 / 一技之长 / 所在公司与职位 / 社交账号等，同时记录需要多常联系。用 Zapier 检查是否该联系某人了，自动在 Todoist 加入一个任务。
不要从你自己的邮件服务器发信 (archive)
Email 是开放的分布式的协议，但 Email 生态系统越来越复杂，越来越集权化。你当然可以架设自己的邮件服务器，可以发出邮件，但 Gmail 们一般会无情地拒收的。
2019/11/15 第 1349 期
How Not to Die (archive)
Paul Graham 在 2007 年的演讲稿。创业公司只要不死，只要创始人不放弃，继续全职做，坚持足够长的时间，就能发财。
好像真是这样的。成功的很多创业者家境富裕，这辈子不用找工作，不用烦恼生计，可以不用领工资，一直创业下去，一个 idea 不行换另一个，最终会试成功的（我想到了美团创始人：）。多数创业者会迫于现实的压力，在一段时间后放弃，然后去找工作。
How VCs Make Money
每年 2% 的管理费 + 投资回报的 20% 提成。写得不错的文章，来自总是拿 VC 开玩笑的匿名 Twitter 账号 @vcstarterkit.
现在的 VC 普遍像是表演艺术家，善于装逼，虚荣心极强，致力于树立个人伟岸的形象。
The Sharp Startup: When PayPal Found Product-Market Fit (archive)
20 年前的这个月，PayPal 发现有很多 eBay 卖家用 PayPal 收钱，于是就专门针对 eBay 的用户进行 growth，高速增长。恐怕很多人没意识到，PayPal 现在市值 $1200 亿。
21 世纪的个人 IPO (archive)
公司 IPO 后，得到大众的关注，股价有涨有跌，有人表扬有人批评。在网上，每个人都像上市了一样，发了个贴，如果火了，像股票大涨，收获大量关注；当然，随时也有可能被很多陌生人骂。
上市公司的高管要接受 PR 培训；但个人 IPO 咋整？每个人随时都面临着公关危机，是不是也需要先培训一下？
几乎所有的公司都要用 95% 的时间去做其他公司也在做的事
每个公司都要做很多与核心业务没有直接关联的事情。随着时间的推移，公司越来越小，因为有越来越多的事是可以外包出去的，各种云，各种 SaaS。
比如最近 10 年成立的小公司们纷纷将“数据中心”相关的事情外包给了 AWS 们。
2019/12/11 第 1350 期
先学习自动化的思维，而不是直接去学编程 (archive)
现在有那么多 no-code 的工具了，不用编程就能自动化很多事情，一劳永逸，避免重复劳动。有很多人的工作其实很容易被自动化掉的，比如“数据搬运工”类的事可以用 IFTTT/Zapier 们实现 v0.1.
产品思维的工程师 (archive)
不会立刻去实现别人给的产品 spec，会主动去想有哪些其他可行的方案，喜欢问为什么，与非工程师的关系不错，善于沟通，不会为了技术而技术，实用主义，自身产品直觉不断进化。前提是得在一家靠谱的公司：）
Unbundling AWS (archive)
寻找创业 idea 的又一个好去处：AWS 的菜单。AWS 已经有近 200 个大大小小的云服务了，每一个云服务都还有改进的空间，都可以成为单独的 SaaS 创业公司。
就像 Craigslist 一样，每个版面都是一个 O2O 的创业公司。
猜想：Uber 前 CEO 的复仇计划
Steve Jobs 被 Apple 赶出公司，然后创办 NeXT，然后被 Apple 收购重回 Apple，实现伟大复兴。Uber 前 CEO 好像也在按照这个剧本进行中……
Travis Kalanick 被免去 Uber CEO，然后创办专为送餐服务的“云厨房”，如果“云厨房”大到无法让 Uber 忽视的程度，或许 Uber 会收购“云厨房”，然后 Kalanick 重返 Uber。拭目以待。
卖了个 Chrome 插件，很后悔 (archive)
浏览器插件就是特洛伊木马，可以看到用户上的每个网页；如果你控制了一个安装量很高的浏览器插件，如何盈利？方法很多，比如往用户浏览的网页里狂插入 affiliate 链接。
本文作者做了个 Chrome 插件，安装量 3 万，卖了几千块美金；买家就是通过这个插件往用户浏览的网页里疯狂插入 affiliate 链接。最近被 PayPal 收购了 $40 亿的 Honey 主要就是做浏览器插件的，他们的一个员工五年前在 Reddit 做了一次 AMA，当时 Honey 安装量 70 多万，很多人想收购他们的插件以植入广告或恶意代码。
2019/12/19 第 1351 期
wikiHow 的历史 (archive)
wikiHow 像维基百科一样通过用户提交“how to”文章然后配以教科书风格的插图，很适合 SEO；与维基百科不同，wikiHow 通过广告盈利，而且很有良心，用户登陆后就不会看到广告。
大家可以感受一下 wikiHow 的页面长什么样子的：如何法式舌吻
有一个 Reddit 论坛专门用来恶搞 wikiHow 的配图的，看图说话：）
一种面试的方法 (archive)
给 candidates 一些陌生的软件，让他们完成一些任务，鼓励他们当场用搜索引擎，观察他们如何尝试各种关键词搜索信息，如何评估与选择信息源，如何快速学习。
当代脑力劳动的工作场景里，很多时间是用来查找信息，现学现用。
Microbrowsers are Everywhere (archive)
聊天 app 里分享链接，一般都会有预览的文字与图片，这些是从网页的 meta tags 里提取。所以做网站时一定要弄好 meta tags，不光是为了 seo。
The Social Subsidy of Angel Investing
在旧金山湾区很多人在全职工作（如工程师）之余也做点天使投资，每个项目投 $5 千，$1 万的，其实也不求能赚大钱，主要是攒人品，增加吹牛的资本，能在 Twitter 个人资料里写上天使投资人的名头。
很多人以为做风险投资必须要投资很多很多钱才行。其实每张支票几千块，用 Clerky 有生成 SAFE，电子签名，几封邮件下来不用电话不用见面，几分钟时间你就有了天使投资人的头衔了：）一般是朋友之间互相投资对方的公司。Uber 早期投资人里就有“只”投资 $5 千或 $1 万的
把自己朝九晚五的工作自动化了
作为给别人打工的脑力工作者，如果通过写代码或者 no code 工具把自己每天机械的工作自动化了，该不该把这件事告诉自己的雇主？如果不说，自己每天就能在上班时“偷懒”，又能领工资。如果说了呢？